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    山东自考报名入口-项目风险管理考点3

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    ★项目风险管理与项目管理之间的关系(1)从项目时间,质量和成本目标来看,风险管理与项目管理的目标是一致的

    (2)从项目范围管理来看,为项目范围管理变更控制提供保障

    (3)从项目计划的职能来看,风险管理为项目计划的制定提供了依据

    (4)从项目沟通的职能来看,项目沟通控制为风险管理提供信息

    (5)以项目实施过程来看,不少风险都是在项目实施过程中由潜在变为现实的(风险分析为风险管理提供基础和契机)

    ★项目风险管理阶段划分:1、潜在风险阶段(风险规避方法)、2、风险发生阶段(风险化解)、3、风险造成后果阶段

    ★项目风险管理的目标:目风险管理的目标是通过项目风险的识别,评估,评价,运用各种风险管理技术,增加积极事件的概率和影响,降低消极事件的概率和影响,期望以最小的风险成本实现最大的项目目标

    ★风险成本:为了应对风险而支出的费用。分为有形成本、无形成本、预防或控制风险损失成本

    ★广义风险成本的基本特征:(1)不确定性(2)分散和转移性(3)决策性(4)目的性

    ★项目风险管理实施的基本程序:三要素:(1)项目风险管理环境的建立 (2)项目风险管理规划(3)信息沟通与协调 四过程:(1)风险识别(2)风险分析(3)风险应对(4)风险监控

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